音頻這個(gè)行業(yè)一旦賺錢就是暴利，因?yàn)橹谱鞒杀竞艿停�但是賺的錢可能跟他們一樣，甚至超過他們，比賣白粉還高。

 【獵云網(wǎng)(微信：ilieyun)北京】 8 月 7 日?qǐng)?bào)道(文/西龍)

矮大緊跟高曉松不一樣。

“高曉松從小受到的教育是縱橫四海，改造世界，但矮大緊不是，他好吃懶做，最大的理想就是不勞而獲。”在《矮大緊指北》的發(fā)刊詞上，高曉松如此說。

矮大緊是高曉松三個(gè)字的反義詞，高矮、小大、松緊。是觀眾調(diào)侃音樂人、詞曲創(chuàng)作者、制作人、導(dǎo)演、脫口秀節(jié)目主持人高曉松的一種說法。

《矮大緊指北》是一檔由蜻蜓FM與高曉松聯(lián)合出品的付費(fèi)音頻節(jié)目，總計(jì)156期，每周3期，售價(jià)200元/年。6月12日，《矮大緊指北》正式在蜻蜓FM開播，上線僅一個(gè)月，付費(fèi)用戶即超10萬，總收入超2000萬，成為當(dāng)下音頻類節(jié)目的“網(wǎng)紅”。

節(jié)目分為“文青手冊”、“閑情偶寄”、“指北排行榜”三個(gè)部分，定位于“品位提升”。節(jié)目不講類似于“得到”專欄那種逆人性的“知”，要講順人性的“識(shí)”，在和用戶的侃侃而談中讓用戶解壓，順便增長見識(shí)。高曉松說希望聽了節(jié)目的人都能夠更加快樂、更加幸福，而不僅僅是更加成功。

“《高曉松指南》已經(jīng)聊了這么多年，所以這次就換成《矮大緊指北》。”談到節(jié)目名稱，高曉松解釋說。對(duì)于節(jié)目內(nèi)容，高曉松認(rèn)為，“其實(shí)就可以簡單的理解為一個(gè)聊天節(jié)目，陪你聊的是有獨(dú)特精神文化的百曉生。”

“錄的時(shí)候感到一種前所未有的幸福。”高曉松說。“因?yàn)槟阕�在一個(gè)小屋子里，或者坐在自己窗前，一個(gè)人也沒有，就自己對(duì)著話筒。窗外可能是夜色或者人來人往，帶著耳機(jī)，邊上還有點(diǎn)兒消音板之類的東西，突然間找到了當(dāng)年認(rèn)真做唱片的感覺。”

利潤比賣白粉還高

“之所以想到幫高曉松做音頻，是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)《曉說》在蜻蜓FM的播放量超過了視頻，這檔節(jié)目很多人說不是為了看臉，而是為了聽他的聲音，所以高曉松更適合做音頻。”蜻蜓FM總裁鐘文明在2017網(wǎng)易未來科技峰會(huì)說道。

但是對(duì)于這檔節(jié)目，蜻蜓FM起初還是有顧慮的，在當(dāng)下這種追求技能學(xué)習(xí)的知識(shí)焦慮時(shí)代，用戶會(huì)為這種侃侃而談的節(jié)目形式買單嗎?

但事實(shí)證明，這些高曉松根據(jù)蜻蜓FM平臺(tái)數(shù)據(jù)有針對(duì)性制作的內(nèi)容，觀眾們是買賬的。甚至還有用戶抱怨節(jié)目時(shí)長太短，聽得不夠過癮。

對(duì)此鐘文明認(rèn)為，高曉松的節(jié)目一直質(zhì)量很高，這次推出付費(fèi)，用戶為喜歡的內(nèi)容買單是實(shí)至名歸。而且他認(rèn)為，十萬只是一個(gè)開始。“目前這檔節(jié)目在沒有宣傳推廣的情況下，才一個(gè)月，付費(fèi)用戶就超過10萬，后面還有11個(gè)月，大家可以算算這筆賬。”

“200元對(duì)于音頻節(jié)目來講，其實(shí)價(jià)格并不低，已經(jīng)超過優(yōu)酷、愛奇藝等視頻平臺(tái)一年的會(huì)員價(jià)格，而這還只是一個(gè)節(jié)目。”一位業(yè)內(nèi)人士說道。

作為一個(gè)知名網(wǎng)紅和大IP，高曉松之前無論是《曉松奇談》、《曉說》還是《奇葩說》都是視頻，而且都是免費(fèi)的，收入或變現(xiàn)主要靠廣告。而這一次，是高曉松在全音頻領(lǐng)域的首次實(shí)踐，并且是首次試水內(nèi)容付費(fèi)，同時(shí)也是蜻蜓FM在付費(fèi)領(lǐng)域的一次重要嘗試。

就在《矮大緊指北》不斷創(chuàng)行業(yè)新高的同時(shí)，蜻蜓FM另一款與作家蔣勛合作的付費(fèi)音頻節(jié)目《細(xì)說紅樓夢》，目前累計(jì)播放量也超過2億次。

而此前，吳曉波與蜻蜓FM聯(lián)合打造的首款付費(fèi)節(jié)目《騰訊是怎樣長大的》也賣出了88元的價(jià)格，這檔節(jié)目只有5期，節(jié)目總時(shí)長也只有300分鐘，但無論是收聽數(shù)量和收入均超出預(yù)期，成為付費(fèi)精品專區(qū)第一個(gè)“爆款”。此后，包括蔣勛、馮侖、梁宏達(dá)、梁冬、金庸武俠全集等付費(fèi)內(nèi)容紛紛上線。

“我們這個(gè)行業(yè)還很新，但潛力非常大，大在哪里呢?我們一旦賺錢就是暴利，因?yàn)槲覀兂杀具h(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們，但我們賺的錢可能跟他們一樣，甚至超過他們，比賣白粉還高。”鐘文明說。

而據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，目前全國各地的廣播電視臺(tái)基本都是靠電臺(tái)養(yǎng)著電視臺(tái)。“國內(nèi)有一家廣播電視臺(tái)，去年全年在廣播電臺(tái)的投入只有1個(gè)億，但收入?yún)s達(dá)到7個(gè)億。”他說道。

之所以有如此高的收益率，原因就在于與視頻相比，音頻的制作成本更為可控，制作門檻也更低。廣播電臺(tái)的運(yùn)營成本除了設(shè)備的維護(hù)以外，其他主要就是人力成本。但視頻不同，除了場地道具、拍攝剪輯、宣傳推廣等費(fèi)用，往往還有藝人高額的酬勞。

而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)，以前盈利模式主要是賣廣告。“CPM10塊錢，1000人看見后廣告主給你10塊。現(xiàn)在做付費(fèi)，高曉松賣200，蔣勛賣100，1000人里有一個(gè)人轉(zhuǎn)化了、付費(fèi)了，就是10倍;10個(gè)人轉(zhuǎn)化了就是100倍，整個(gè)商業(yè)模式一下子拉高了。”鐘文明解釋說。

因此，雖然電視吸引了更多人的目光，但電視往往不掙錢，甚至還在賠錢。而往往被人忽視的廣播電臺(tái)，卻有著非常好的收益。

音頻付費(fèi)的風(fēng)口來了?

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的場景下，音頻是唯一具有伴隨屬性的媒體。當(dāng)用戶眼睛被占用的時(shí)候，音頻就成為一種非常方便獲取信息和娛樂的途徑與方式。

“文字很方便，視頻很生動(dòng)，但它們最大的問題是不便攜，人們在走路、開車、做家務(wù)時(shí)，都沒辦法看東西，但可以聽，在這些場景，視頻再好也打不進(jìn)，聲音具有獨(dú)占性。”鐘文明將這比作“平行的時(shí)空”，他認(rèn)為，未來音頻的滲透空間非常大。

而在喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO余建軍看來，音頻的機(jī)會(huì)在于幫用戶“省時(shí)間”而非“搶時(shí)間”。

如今，人們學(xué)習(xí)的方式已經(jīng)不僅限于書本。而是一個(gè)由網(wǎng)絡(luò)、視頻、音頻、實(shí)體書籍等組成的多媒體矩陣，通過對(duì)媒體矩陣?yán)锊煌�媒體的有機(jī)調(diào)用和結(jié)合，獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。相比起其他媒體形式，音頻是人們獲取知識(shí)成本最低且最能被碎片化利用的工具。

且隨著移動(dòng)端內(nèi)容越來越豐富，人們每天沉迷在手機(jī)上的時(shí)間也越來越多，這讓眼睛已經(jīng)不堪重負(fù)，極度疲勞。因此對(duì)于大部分不需要借助視頻來表達(dá)的內(nèi)容，比如英語、相聲、知識(shí)等等，可以讓用戶更多地采用聽的方式。這些都為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。

據(jù)蜻蜓FM提供的數(shù)據(jù)顯示，《矮大緊指北》的訂閱聽眾接近半數(shù)是上班族，男性略高于女性，而北上廣和江浙是訂閱量最高的地區(qū)。在這些較發(fā)達(dá)地區(qū)，人們對(duì)于利用碎片化的時(shí)間學(xué)習(xí)有著更強(qiáng)烈的需求。

目前，除了蜻蜓FM外，包括喜馬拉雅FM、懶人聽書、羅輯思維等在內(nèi)的各大平臺(tái)均已布局付費(fèi)音頻領(lǐng)域。而除了傳統(tǒng)音頻服務(wù)商之外，行業(yè)內(nèi)也不乏新的入局者，不少新媒體也分別推出了各自的知識(shí)付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。

今年開始，喜馬拉雅FM就嘗試推出了一系列付費(fèi)音頻。如馬東與奇葩團(tuán)隊(duì)推出的《好好說話》，售價(jià)199元，首日銷售額突破500萬元，10天銷售額突破1000萬元;吳曉波的《吳曉波頻道》播放量1.33億，粉絲數(shù)96.8萬，其中付費(fèi)板塊“每天聽見吳曉波”獲得了230萬次播放量。

除此之外，喜馬拉雅FM打造的內(nèi)容消費(fèi)行業(yè)首個(gè)會(huì)員日的成績單也頗為搶眼，截至目前，“會(huì)員日”已召集342萬會(huì)員，期間會(huì)員共產(chǎn)生知識(shí)消費(fèi)6114萬元。

余建軍認(rèn)為，付費(fèi)是更好篩選用戶體驗(yàn)的方式。有了付費(fèi)模式，很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就會(huì)加入進(jìn)來，這個(gè)市場會(huì)越來越繁榮。在分眾化時(shí)代，除了精準(zhǔn)廣告和以打賞、會(huì)員、粉絲圈為代表的粉絲經(jīng)濟(jì)以及與音頻有關(guān)的智能硬件市場，內(nèi)容付費(fèi)是比廣告更好的商業(yè)模式。

而鐘文明則將音頻付費(fèi)產(chǎn)品，定義為“教育的內(nèi)核，出版的外衣和傳媒的表達(dá)”，他認(rèn)為，它既像一個(gè)教育課程，又像一個(gè)出版物，還像一個(gè)碎片時(shí)間的產(chǎn)品。

據(jù)媒體報(bào)道，2016年，有知識(shí)付費(fèi)意愿的用戶暴漲了3倍，付費(fèi)用戶達(dá)到近5000萬人，市場規(guī)模在100-150億元左右，而2017年這一數(shù)字有望達(dá)到300-500億元。

對(duì)此，愛音斯坦FM創(chuàng)始人解卿表示，“中國網(wǎng)民越來越愿意為喜歡的內(nèi)容買單，這是付費(fèi)內(nèi)容崛起的重要信號(hào)，而付費(fèi)未來也將成為互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)一個(gè)很重要的盈利模式。其中個(gè)人成長，財(cái)富增值，教育求學(xué)，健康養(yǎng)生和明星大咖是用戶付費(fèi)意愿最強(qiáng)烈的五個(gè)領(lǐng)域。”

目前付費(fèi)音頻幾乎所有熱門音頻節(jié)目的背后都離不開IP支撐。《好好說話》背后是《奇葩說》的余熱，《矮大緊指北》、《吳曉波頻道》等火熱的背后，也是網(wǎng)絡(luò)大IP的支撐。因此，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)來講，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及大IP，是平臺(tái)留住用戶群并增加復(fù)購率的重要方式。

有傳聞稱，為了爭奪高曉松，另外一家平臺(tái)開出了高于蜻蜓FM好幾倍的價(jià)格。而蜻蜓FM之所以能吸引到高曉松，與優(yōu)酷是蜻蜓FM的股東不無關(guān)系，高曉松目前是阿里娛樂戰(zhàn)略委員會(huì)主席。

今年3月，羅振宇正式宣布《羅輯思維》將從視頻轉(zhuǎn)向音頻，并且不再全平臺(tái)分發(fā)，只在得到APP播出。這意味著，原本在喜馬拉雅等第三方平臺(tái)收聽《邏輯思維》的用戶，要想繼續(xù)聽到羅胖的聲音，就不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)到得到APP上。

“目前已經(jīng)證明用戶是愿意接受付費(fèi)音頻內(nèi)容的，但是用戶大多會(huì)跟隨內(nèi)容走，因此對(duì)于頭部內(nèi)容的爭奪會(huì)越來越激烈。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。他認(rèn)為，未來對(duì)于大IP的爭奪，將成為各平臺(tái)勝負(fù)的關(guān)鍵。

雖然音頻領(lǐng)域的競爭并沒有視頻激烈，但好的IP卻更加難得。“聽的內(nèi)容比視頻要求更高，而且要更精品，因?yàn)橐曨l的表現(xiàn)形式多種多樣，但音頻的表現(xiàn)手段很單一，只能用聲音。”解卿告訴獵云網(wǎng)。

“我們選的主播要有跨界能力，我們也找過很多大學(xué)教授，底蘊(yùn)很強(qiáng)，但網(wǎng)感不夠，不能滿足用戶的需求，像高曉松這種，底蘊(yùn)很強(qiáng)、網(wǎng)感也高。”鐘文明表示。

而除了高曉松、吳曉波這樣的網(wǎng)絡(luò)大咖，在互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)上，還有一個(gè)個(gè)懷揣夢想的普通主播，他們在不斷創(chuàng)作內(nèi)容的同時(shí)，音頻APP也成為他們內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。據(jù)鐘文明介紹，目前在蜻蜓FM平臺(tái)上，有超過1.5萬名簽約主播，他們有些是來自傳統(tǒng)電臺(tái)的主持人，有些是某個(gè)垂直領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖。

余建軍判斷，類似“知識(shí)網(wǎng)紅”的現(xiàn)象，未來在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)該會(huì)更加常態(tài)化，因此，互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)要成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，提供內(nèi)容、數(shù)據(jù)和推廣服務(wù)，包括商業(yè)化、眾創(chuàng)空間以及貫穿產(chǎn)業(yè)上下游的一整套服務(wù)。

聲音的秘密

廣播電臺(tái)曾經(jīng)是幾代人的共同記憶。

但是隨著電視、互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，廣播開始陷入了長時(shí)間的衰落。直到私家車普及率的提升，廣播的頹勢才開始扭轉(zhuǎn)。而如今，隨著移動(dòng)音頻APP的出現(xiàn)，廣播又開始重回人們的視線。

“記得小時(shí)候，每天都會(huì)按時(shí)打開收音機(jī)，收聽評(píng)書大師袁闊成講的《三國演義》，因?yàn)殄e(cuò)過就聽不到了，而現(xiàn)在隨時(shí)隨地就可以在手機(jī)APP中聽到，還可以下載到手機(jī)中。”在北京工作的林華說道。現(xiàn)在每天在上班路上，他都會(huì)聽一段《三國演義》，他覺得又找回了兒時(shí)的記憶。

作為國內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)，蜻蜓FM2011年進(jìn)入移動(dòng)端市場。“蜻蜓FM是中國第一家網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，但到今天，我們的內(nèi)容已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止電臺(tái)內(nèi)容了，現(xiàn)在電臺(tái)內(nèi)容可能只占我們內(nèi)容的三分之一不到。”鐘文明介紹說。

據(jù)蜻蜓FM負(fù)責(zé)人介紹，目前在蜻蜓平臺(tái)，已收錄了全國3000多家廣播電臺(tái)、1000多家高校電臺(tái)，聚合超過900萬小時(shí)的有聲節(jié)目。

除蜻蜓FM外，此后又出現(xiàn)了喜馬拉雅FM、考拉FM、多聽FM、荔枝FM、鳳凰FM、優(yōu)聽radio等綜合性平臺(tái)，以及懶人聽書等細(xì)分領(lǐng)域垂直平臺(tái)。幾年時(shí)間，蜻蜓FM和喜馬拉雅FM就已成為用戶量過億的互聯(lián)網(wǎng)公司。

據(jù)余建軍介紹，目前在喜馬拉雅FM平臺(tái)，擁有3億手機(jī)用戶，2000萬車載、穿戴、音響智能設(shè)備用戶。而蜻蜓FM也擁有超過2億用戶。

“傳統(tǒng)廣播電臺(tái)是直播，不存在點(diǎn)播更不存在下載，且著作權(quán)方將廣播電臺(tái)事實(shí)上視為一種推廣的手段。但到了網(wǎng)絡(luò)音頻時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)音頻可以點(diǎn)播，還可以下載。”上海交通大學(xué)教授魏武揮認(rèn)為。因此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)使得聲音正從傳統(tǒng)的推廣渠道，向內(nèi)容平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

有媒體統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)的市場規(guī)模在200億左右，五年內(nèi)可以達(dá)到千億規(guī)模。而這與資本的強(qiáng)勢介入也有很大關(guān)系，如今，蜻蜓FM已經(jīng)在穩(wěn)步推進(jìn)其創(chuàng)業(yè)板上市計(jì)劃。

在經(jīng)歷了多年的沉淀之后，曾經(jīng)幾乎處于“冰點(diǎn)”的音頻行業(yè)，如今正成為創(chuàng)業(yè)者、用戶和資本追逐的“熱點(diǎn)”。

但與此同時(shí)，廣播的天花板也較為明顯，“音頻的瓶頸在于不可視性，比如美食、旅游或是舞蹈，就不能用音頻的方式呈現(xiàn)。”解卿告訴獵云網(wǎng)。

據(jù)他介紹，2016年全行業(yè)廣告收入不到209億，作為聲音科技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，科大訊飛的市值400億不到，一些開創(chuàng)比較早的移動(dòng)電臺(tái)目前的估值也就是幾十億。而要打開這個(gè)天花板，突破音頻的單一概念非常關(guān)鍵。

去年7月，廣電總局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》。《意見》指出，努力尋求廣播電視與政務(wù)、商務(wù)、教育、醫(yī)療、旅游、金融、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等相關(guān)行業(yè)合作與融合的有效路徑。聲音產(chǎn)品不僅僅用于傳播信息，還要融入公共服務(wù)，打造以聲音為紐帶或工具的服務(wù)產(chǎn)品，探索產(chǎn)業(yè)化路徑。

據(jù)他介紹，愛音斯坦FM正在與武漢市政府，武漢廣播電視臺(tái)合作推出《聲音武漢》，為用戶提供這座城市的詳盡聲音介紹，包括地方節(jié)日、當(dāng)?shù)匾魳贰⒏枨�、小說、詩歌和時(shí)事新聞報(bào)道，以及廣播特寫、廣播劇等。內(nèi)容可能是一個(gè)建筑，也可能是一位藝術(shù)家，還可能是這個(gè)地方發(fā)生的歷史事件。這種基于位置附加聲音的服務(wù)，讓“聲音+旅游”成為可能。

只是開始

在擁有了大量用戶之后，互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)也在積極尋求變現(xiàn)渠道。從貼片廣告、開屏廣告，到跳出智能手機(jī)，開始進(jìn)入汽車、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能手表、音響等硬件領(lǐng)域。

據(jù)鐘文明介紹，目前整個(gè)音頻行業(yè)的月活才一個(gè)億，而視頻是十個(gè)億。“我們整個(gè)在手機(jī)端的滲透率可能只有10%到20%，我相信未來能到50%。雖然在手機(jī)端我們的滲透率不如視頻，但我們相信，在人工智能時(shí)代，在車載、家居上面，音頻的滲透率一定會(huì)超過視頻。”

蜻蜓FM聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊廷皓認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)的未來不容低估。他表示，智能手機(jī)的出現(xiàn)和興起讓音頻行業(yè)迎來了第一波紅利，而與音頻相關(guān)的工具載體以及人工智能、大數(shù)據(jù)的興起，將成為音頻行業(yè)發(fā)展的第二波和第三波紅利。

這其中，車內(nèi)是音頻重要的使用場景，越來越多的音頻服務(wù)商也看到了車內(nèi)使用場景巨大的市場價(jià)值。事實(shí)上，音頻作為一個(gè)伴隨性的傳播媒介是最適合車內(nèi)的娛樂互動(dòng)方式，而且車內(nèi)用戶也是消費(fèi)音頻內(nèi)容的最大群體。

除此之外，未來音頻會(huì)更多的與人工智能和大數(shù)據(jù)以及智能硬件相結(jié)合。

“音頻跟人工智能有緊密的關(guān)系，甚至可以說非常非常重要的關(guān)系，因?yàn)橐纛l是人工智能的入口。基于這個(gè)認(rèn)識(shí)，從蜻蜓FM創(chuàng)立第一天開始，我們就一直在做音頻和人工智能的探索。”鐘文明說道，在他看來，在人工智能時(shí)代，音頻內(nèi)容的使用場景和機(jī)會(huì)是有可能超過視頻的。

在智能硬件領(lǐng)域，目前喜馬拉雅FM推出了自己的智能硬件產(chǎn)品小雅音響。此外，一些智能硬件產(chǎn)品，也希望將音頻內(nèi)容搬上自己的硬件，為用戶提供更多元化的服務(wù)以及交互方式。

此外，隨著人工智能時(shí)代的到來，只會(huì)簡單播音的主播極有可能被人工智能替代。

“目前人工智能已經(jīng)可以播報(bào)新聞資訊了，并且可以帶來良好的用戶體驗(yàn)，但是像小說等形式，還缺少一些情感。”解卿告訴獵云網(wǎng)。

鐘文明認(rèn)為，通過TTS(文本轉(zhuǎn)語言(TextToSpeech))語音合成技術(shù)，精品音頻內(nèi)容的生產(chǎn)會(huì)變得更簡單。“比如，我們采用語音合成的技術(shù)，讓策劃寫好文字，然后通過TTS技術(shù)直接轉(zhuǎn)化成語音播放，而且還可以選擇不同人的聲音。

“我們現(xiàn)在有數(shù)萬名簽約主播，聽上去這個(gè)數(shù)字挺豐富的，但對(duì)于我們來講，實(shí)際上是很累的一件事兒，因?yàn)槟阋�跟一個(gè)個(gè)主播做對(duì)接，做審核，還要做客服。”所以，鐘文明在想，能不能變成只服務(wù)一萬名主播，或者變成服務(wù)三千名主播，其余的都交給人工智能來解決。

雖然，未來主播或許將被人工智能所替代，但眼下，各家平臺(tái)還是需要更多的主播尤其是大IP來為用戶持續(xù)不斷的提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這場競爭的格局還遠(yuǎn)沒有定型。

《矮大緊指北》的出現(xiàn)只是開始!