從 2016 年年初正式運營以來，“新經濟 100 人”的公眾號上只出現了 2 篇10w+的文章：

第一篇發表于 2016 年 6 月 29 日，寫的是外賣品牌餓了么，《張旭豪的彪悍與精明 獨家揭秘餓了么 8 年 45 億美元》。

第二篇發表于 2017 年的 1 月 9 日，《 22 分鐘， 20 位CEO，總估值 3500 億的他們，在鏡頭前親述 2016 年的生與死》。

但這并不妨礙李志剛拿到了A1 輪 1500 萬元的融資，“新經濟 100 人”的估值達到2. 5 億元，此時距離上一輪 1800 萬元融資正好近一年。(參考去年新榜的專訪《為京東和美團立傳的李志剛，剛拿到 1800 萬Pre-A輪融資》)從 2016 年 1 月上線至今，“新經濟 100 人”以每年 100 家企業的速度，用深度報道和人物視頻為中國的新經濟創業者們樹碑立傳，收獲了并不廣泛但卻價值驚人的關注。

2013 年年底，已經做了 15 年媒體人的李志剛考慮單干，身為《彭博商業周刊》中文版的主筆，他已經意識到內容與互聯網結合將會誕生很多機會。但李志剛還在猶豫：單干能不能有尊嚴地養活自己?事實已經證明，這是優質內容創作者最好的時代。

是媒體，也非媒體

在過去的一年半，“新經濟 100 人”主要做了四件事情：深度報道、CEO視頻、CEO論壇、研究報告。

深度報道是“新經濟 100 人”的立身之本。 2016 年年初，在一篇招聘貼中，老記者李志剛痛陳當下商業報道的弊病：“商業深度報道殆盡，只剩下千篇一律的出自公關手筆的文章，或者空洞的口水評論。他們存在的時效最多不超過一周。”

當然，李志剛這么說是有底氣的，作為 1998 年入行的資深媒體人，他的采訪對象名單極其豪華，離開媒體圈之前已經是《彭博商業周刊》中文版的主筆。在 2014 和 2015 兩年間，李志剛又接連拿出兩本商業暢銷書《九敗一勝》和《創京東》，正是BAT之外的兩個小巨頭美團和京東創始人的傳記。

在做自己的深度商業報道時，無論是多大牌的CEO，李志剛都會給一個“起步價”——采訪時間低于兩個小時免談。除了對創始人或CEO進行兩個小時以上的專訪，李志剛還會對不少于三位高管進行專訪，以獲取更多信息，包括考察管理層團隊是否能同心協力。

以這種模式，過去一年半“新經濟 100 人”深度報道了約 140 家新興公司，關注領域包括電商、零售、O2O、文創、體育、金融、投資、智能硬件、人工智能、教育、醫療、企業級服務和應用等。

CEO視頻是在媒介形式上的一種嘗試。文字長于抽象信息的抽絲剝繭，但視頻勝之于直觀，更具感官上的沖擊力。拿到10w+的《 22 分鐘， 20 位CEO，總估值 3500 億的他們，在鏡頭前親述 2016 年的生與死》，正是“新經濟 100 人”CEO視頻板塊的集大成。

第二季的CEO視頻，“新經濟 100 人”找來央視一位著名的紀錄片制片人擔任顧問，希望為這個時代的創業者留下更好的歷史紀錄。

今年 4 月 15 日，在北京舉辦的“歸零·新經濟 100 人 2017 年CEO峰會”上創業領袖云集，最好地展示了創業一年多以來李志剛積蓄的能量：美團點評CEO王興、快手CEO宿華、ofo創始人兼CEO戴威、一下科技創始人兼CEO韓坤、高榕資本創始合伙人張震等。

CEO論壇是從云端走到線下的嘗試，也是“新經濟 100 人”商業化的嘗試。“創業一年多，李志剛覺得也需要向資本方證明自己賺錢的能力。CEO峰會門票高達 1980 元一張，這讓“新經濟 100 人”有了一筆可以證明自己商業能力的百萬元收入。

新經濟 100 人創始人李志剛

能帶來收入的還有研究報告。事實上，“新經濟 100 人” 2016 年上線的第一篇文章不是深度報道，而是一篇關于創投行業的趨勢報告。

《新經濟 100 人： 2016 年后，新巨頭將在這些領域誕生》，其中預言“99%的生鮮電商會死在春天到來之前”，已經被驗證。而另一則預言“飽受盜版摧殘的創作者或者創作機構，終于能夠看到知識產權紅利的曙光”，更是與去年爆發的知識付費浪潮若合符契。

洞察趨勢的本領，是“新經濟 100 人”區別于其它類似科技媒體的核心，而背后的原因說來話長。

挖藕少年與資本獵手

2016 年，“新經濟 100 人”深度報道了 100 家公司，這些活躍在新經濟領域的公司有 72 家拿到了融資。如果這還不足以說明“新經濟 100 人”的眼光，那么，其中有 35 家是在“新經濟 100 人”報道之后拿到超過 5000 萬美元以上的巨額融資，應該能說明李志剛的預見能力和影響力。因而，“新經濟 100 人”也被稱為“資本獵手”。

“你知道全球最著名的投資機構紅杉的創始人是做什么出身的嗎?”

答案是調查記者。采訪中李志剛現場的自問自答其實想說明一個問題：調查記者有著不遜于甚至更勝于投資人的發現真相、洞察趨勢的能力。

2008 年，全世界都在關注一個問題：當年NBA選秀的中國新人易建聯的年齡到底有沒有造假?“但是沒有人調查出來。當時我在《體育畫報》，花了一個月的時間，像偵探一樣，最后拿到了易建聯本人親筆填寫的小學四年級學籍表的原件。鐵證如山，證明易建聯的年齡確實造假了。”這件轟動一時的公案，也是李志剛作為調查記者的巔峰之作。

多年調查記者出身的李志剛所擁有的“精準判斷”眼光，是寫在“新經濟 100 人”基因中的優勢。創業做新經濟人物報道之后，李志剛在判斷一家企業是否值得做深度報道時會考慮兩方面因素，一是趨勢，二是人性。

“趨勢的話，笨一點的晚個一年半載也能看得懂，但是對人的判斷是最難的，人有他的七情六欲、有真實有偽裝等等，我認為可能這是投資最難的地方。”但調查記者出身的李志剛，就是有看透人的本領。

調查最重要的就是追根溯源，在李志剛的人生經歷中，“挖藕”就是調查記者職業生涯的種子，也是所有這一切的種子。在快手CEO宿華的報道文章留言中，李志剛提到采訪中聊哭的三個大佬：昆侖決創始人兼CEO姜華、一下科技(秒拍、一直播)創始人兼CEO韓坤，再有就是宿華。

中國最好的藕產地在湖北，就是在李志剛故鄉的江漢平原上。水面之上，我們看到的是映日荷花別樣紅，但我們吃到的蓮藕卻是深埋在淤泥之中的。將蓮藕從藕塘中挖出來是一個體力活，兩腳深陷淤泥之中，彎下腰去，在目力所不及的地方，依靠雙手摸索，找到藕跟，再小心翼翼地扒出來。

但小時候的李志剛，卻樂此不疲。大人不讓他下藕塘，他就在田間地頭尋找那些從藕塘中越界的蓮藕，一點點摸索……

“別人抓龍蝦我就在那里挖藕，我沒覺得是一個體力勞動，就是出于興趣，一種真正的探索。”對于李志剛來說，調查易建聯年齡造假、研究一家創業公司的未來，和小時候在淤泥中興致勃勃地挖藕，并無二致。