進入 2017 下半年，越來越多運營者加入內容創作的競爭之中，其中短視頻展現出了極強的圈地能力，但對于大部分剛剛進場的內容運營者而言，則表現出了“心有余而力不足”的狀態。

今天采訪的公眾號“理娛打挺疼”，今年 2 月建號，不到一年就已經在全網擁有 500 萬+粉絲，公眾號打開率始終保持在20%以上，單期視頻節目互動量最高可達 2000 萬，僅用半年就穩坐各大娛樂類短視頻榜單第一。

強勢圈地，精準營銷，短時間快速走紅，“理娛打挺疼”究竟是如何在湍急的新媒體競爭下，依靠內容從 0 做起“野蠻生長”的呢?

今天西瓜君采訪到了“理娛打挺疼”主編錦鯉，和他聊了聊內容創作者最關心的幾件事。

精準娛樂

打造優質IP通吃全網

新媒體已經成為一個玩家眾多的角力場，想要搶占一席之地，精準的運營策略和布局成為了關鍵�！袄韸蚀蛲μ邸蹦茉诙虝r間內快速崛起，成為全網第一的短視頻娛樂品牌，錦鯉說，離不開以下幾個方面——

01

 精準定位，理智娛樂

“理娛打挺疼”之所以能夠快速獲取用戶，主要歸功于初期精準差異化的定位。要做到精準定位，錦鯉認為要從兩個角度考量：

• 要有明確的創作態度和目標

錦鯉說，所謂“精準定位”，是指要有明確的創作態度和目標。理娛打挺疼主打“理智娛樂”的口號，探討的是明星業務層面的問題，不是八卦窺私，這和大多數娛樂賬號就不太一樣。

理娛的目標也很明確，就是通過明星或者是娛樂圈現象，輸出有價值觀的內容，和年輕人產生共鳴，起到引導的作用。

“比如之前做過跟某某某學高情商，XXX幫你解答社交困惑之類的，其實這些都是時下年輕人最有共鳴的問題。我們接下來要上線的娛樂人物短視頻節目，就是要讓明星來分享自己的經歷，娛樂圈也是社會的縮影，我們希望能用藝人的經歷來解答年輕人的困惑。”

• 從受眾角度出發，探索泛娛樂內容

想要快速獲取用戶，還有一個方法就是要樂于從受眾角度出發，關注年輕人真正關注的東西。理娛探索“泛娛樂”內容，而不僅僅是娛樂圈，在他們看來，即使是小眾文化他們也很愿意嘗試，因為那是年輕人真正關心的東西。

“比如之前微信寫過一篇關于電子競技選手的，當時炸出了好多男粉，也有其他同行特別驚訝，說沒想到我們會寫這個。其實沒啥想不到的，喜歡想說就寫了，好多粉絲說雖然不知道是誰，但是看了很感動，有熱血沸騰的感覺�！�

02

提高內容分發能力，優質IP通吃全網

內容運營要從 0 起步快速增粉，除了內容質量外，內容分發能力也至關重要。“酒香也怕巷子深”，如何讓好內容到達更多用戶，理娛打挺疼的做法值得學習。

錦鯉說，除了通過公眾號、微博發布內容外，“理娛打挺疼”還在秒拍、小咖秀、B站等開設專區，在今日頭條、企鵝平臺、QQ空間、知乎、豆瓣等社會化媒體上也有進行推廣，全網發行渠道覆蓋 19 家，最大程度擴大分發范圍，覆蓋全國。

針對不同平臺，理娛打挺疼也采取了不同的運營方法——

微博上的用戶比較偏年輕化，更強調互動，理娛會把日常生活通過微博故事和大家分享;

公眾號上的用戶更喜歡看有深度的內容，他們就會創作更多深度的思考來跟大家聊娛樂，聊心事;

像秒拍，b站這樣的短視頻網站，他們就會上傳很多除了節目外的短視頻。

▲日常和用戶的互動

內容創作熱鬧非凡的同時也舉步維艱，積極開拓曝光渠道，主動出擊爭奪用戶流量，才有機會讓優質內容在短時間內脫穎而出。

強化綜藝感

內容質量直接決定用戶留存率

看過理娛打挺疼內容的朋友不難發現，除了犀利的選題觸點外，這支隊團隊對綜藝風格的駕輕就熟也足見他們老道的節目制作經驗。原來，藏在理娛打挺疼背后的核心團隊，就是愛奇藝前策劃團隊，創始人楊程是第一批走紅的互聯網評論類節目《娛樂猛回頭》的制片人。

在推廣方面，錦鯉表示理娛基本都是依靠用戶自發傳播，綜藝感成為了內容自傳播重要的因素。

要讓用戶自發為內容打call，錦鯉提出了三點建議：

01

快節奏剪輯，善用插畫吸引眼球

選擇年輕人喜歡的表情包，并巧妙與娛樂圈八卦、影視內容、新聞事件相關畫面結合，配合上明朗的剪輯頻率和花式口播文案，理娛的短視頻獲得了意想不到的效果，當然這需要剪輯師對節目節奏有很強的把握，這也是理娛登上熱榜的有力助推;

02

樹立人格化形象，刺激用戶關注互動

錦鯉看來，理娛打挺疼之所以能在短時間收獲大批忠實用戶，核心還是在于真誠的交流方法，而不是端著做節目。雖然理娛打挺疼是一檔優質的PGC欄目，但他們并不單單局限在PGC的風格類型里，而是將其進行人物化包裝，培養用戶習慣。

比如編輯部日常的欄目就非常受粉絲喜歡，大家都很熟悉剪刀手姨娘、云先森、不系扣等人，他們通過一切方式想辦法和用戶“掏心”，人格化運營換來的是粉絲對平臺的高度粘性和認可度。

03

精心打磨選題，內容質量決定留存率

翻看理娛打挺疼的歷史推文你會發現，他們對熱點掌控能力十分精準。這里所提及的熱點，并非停留在時下流行什么，平臺便追隨什么的初級階段，而是制造話題，引領熱點的創造能力。

錦鯉表示，理娛是一個年輕的團隊，平均年齡是 24 歲，都是血(有)氣(想)方(法)剛(態度)的年輕人，他們在日常會建立選題庫，偶爾枯竭的時候就會去選題庫里找靈感。

他們認為一個好的選題要從 3 個角度去考慮，即：

你為什么選這個題;

你選這個題的意義是什么;

你想表達什么;

在他看來，新媒體內容運營最重要的是要明白“你要表達什么”和“你的用戶剛需的是什么”，二者的優先級是前者高于后者。理娛要做的是娛樂自媒體，作為媒體，那就不能迎合，而是要引領。

“比如之前薛之謙事件爆發的第一天，很多人很多號都在大規模的嘲諷，一夕之間勵志巨星變成人人喊打的渣男。當時我們就采訪了幾個和薛之謙團隊合作過的工作人員，他們口中的薛之謙是一個非常專業的人，配合度很高，人很親切。我這么做是想告訴大家一個看待事情看待人的方法，這個世界不是非黑即白、一葉障目的絕對地帶，每個人都是復雜且多面的，單憑某一事件對別人的人品、性格進行全面否定都是不公正的。

由此我們發現，理娛打挺疼的成功并不是偶然，在內容運營舉步維艱的當下，還能在短時間內做出爆品內容，并不僅僅是因為這支團隊掌握了互聯網的主風口，更重要的是，真正能夠形成影響力的內容一定是可以為用戶輸出價值導向的，經得起推敲的精品內容，在這一點上，運營者應該更多地學習理娛打挺疼這樣的內容創作精神。

最后，用錦鯉大大的一句話作為文章的結尾——

“好的內容不應該迎合，而是引領。內容運營的本質不難，內容優質，觀點認同，情感共鳴，就是這三點吧”