進入 2017 下半年，越來越多運營者加入內(nèi)容創(chuàng)作的競爭之中，其中短視頻展現(xiàn)出了極強的圈地能力，但對于大部分剛剛進場的內(nèi)容運營者而言，則表現(xiàn)出了“心有余而力不足”的狀態(tài)。

今天采訪的公眾號“理娛打挺疼”，今年 2 月建號，不到一年就已經(jīng)在全網(wǎng)擁有 500 萬+粉絲，公眾號打開率始終保持在20%以上，單期視頻節(jié)目互動量最高可達 2000 萬，僅用半年就穩(wěn)坐各大娛樂類短視頻榜單第一。

強勢圈地，精準營銷，短時間快速走紅，“理娛打挺疼”究竟是如何在湍急的新媒體競爭下，依靠內(nèi)容從 0 做起“野蠻生長”的呢?

今天西瓜君采訪到了“理娛打挺疼”主編錦鯉，和他聊了聊內(nèi)容創(chuàng)作者最關(guān)心的幾件事。

精準娛樂

打造優(yōu)質(zhì)IP通吃全網(wǎng)

新媒體已經(jīng)成為一個玩家眾多的角力場，想要搶占一席之地，精準的運營策略和布局成為了關(guān)鍵。“理娛打挺疼”能在短時間內(nèi)快速崛起，成為全網(wǎng)第一的短視頻娛樂品牌，錦鯉說，離不開以下幾個方面——

01

 精準定位，理智娛樂

“理娛打挺疼”之所以能夠快速獲取用戶，主要歸功于初期精準差異化的定位。要做到精準定位，錦鯉認為要從兩個角度考量：

• 要有明確的創(chuàng)作態(tài)度和目標

錦鯉說，所謂“精準定位”，是指要有明確的創(chuàng)作態(tài)度和目標。理娛打挺疼主打“理智娛樂”的口號，探討的是明星業(yè)務(wù)層面的問題，不是八卦窺私，這和大多數(shù)娛樂賬號就不太一樣。

理娛的目標也很明確，就是通過明星或者是娛樂圈現(xiàn)象，輸出有價值觀的內(nèi)容，和年輕人產(chǎn)生共鳴，起到引導(dǎo)的作用。

“比如之前做過跟某某某學(xué)高情商，XXX幫你解答社交困惑之類的，其實這些都是時下年輕人最有共鳴的問題。我們接下來要上線的娛樂人物短視頻節(jié)目，就是要讓明星來分享自己的經(jīng)歷，娛樂圈也是社會的縮影，我們希望能用藝人的經(jīng)歷來解答年輕人的困惑。”

• 從受眾角度出發(fā)，探索泛娛樂內(nèi)容

想要快速獲取用戶，還有一個方法就是要樂于從受眾角度出發(fā)，關(guān)注年輕人真正關(guān)注的東西。理娛探索“泛娛樂”內(nèi)容，而不僅僅是娛樂圈，在他們看來，即使是小眾文化他們也很愿意嘗試，因為那是年輕人真正關(guān)心的東西。

“比如之前微信寫過一篇關(guān)于電子競技選手的，當(dāng)時炸出了好多男粉，也有其他同行特別驚訝，說沒想到我們會寫這個。其實沒啥想不到的，喜歡想說就寫了，好多粉絲說雖然不知道是誰，但是看了很感動，有熱血沸騰的感覺。”

02

提高內(nèi)容分發(fā)能力，優(yōu)質(zhì)IP通吃全網(wǎng)

內(nèi)容運營要從 0 起步快速增粉，除了內(nèi)容質(zhì)量外，內(nèi)容分發(fā)能力也至關(guān)重要。“酒香也怕巷子深”，如何讓好內(nèi)容到達更多用戶，理娛打挺疼的做法值得學(xué)習(xí)。

錦鯉說，除了通過公眾號、微博發(fā)布內(nèi)容外，“理娛打挺疼”還在秒拍、小咖秀、B站等開設(shè)專區(qū)，在今日頭條、企鵝平臺、QQ空間、知乎、豆瓣等社會化媒體上也有進行推廣，全網(wǎng)發(fā)行渠道覆蓋 19 家，最大程度擴大分發(fā)范圍，覆蓋全國。

針對不同平臺，理娛打挺疼也采取了不同的運營方法——

微博上的用戶比較偏年輕化，更強調(diào)互動，理娛會把日常生活通過微博故事和大家分享;

公眾號上的用戶更喜歡看有深度的內(nèi)容，他們就會創(chuàng)作更多深度的思考來跟大家聊娛樂，聊心事;

像秒拍，b站這樣的短視頻網(wǎng)站，他們就會上傳很多除了節(jié)目外的短視頻。

▲日常和用戶的互動

內(nèi)容創(chuàng)作熱鬧非凡的同時也舉步維艱，積極開拓曝光渠道，主動出擊爭奪用戶流量，才有機會讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在短時間內(nèi)脫穎而出。

強化綜藝感

內(nèi)容質(zhì)量直接決定用戶留存率

看過理娛打挺疼內(nèi)容的朋友不難發(fā)現(xiàn)，除了犀利的選題觸點外，這支隊團隊對綜藝風(fēng)格的駕輕就熟也足見他們老道的節(jié)目制作經(jīng)驗。原來，藏在理娛打挺疼背后的核心團隊，就是愛奇藝前策劃團隊，創(chuàng)始人楊程是第一批走紅的互聯(lián)網(wǎng)評論類節(jié)目《娛樂猛回頭》的制片人。

在推廣方面，錦鯉表示理娛基本都是依靠用戶自發(fā)傳播，綜藝感成為了內(nèi)容自傳播重要的因素。

要讓用戶自發(fā)為內(nèi)容打call，錦鯉提出了三點建議：

01

快節(jié)奏剪輯，善用插畫吸引眼球

選擇年輕人喜歡的表情包，并巧妙與娛樂圈八卦、影視內(nèi)容、新聞事件相關(guān)畫面結(jié)合，配合上明朗的剪輯頻率和花式口播文案，理娛的短視頻獲得了意想不到的效果，當(dāng)然這需要剪輯師對節(jié)目節(jié)奏有很強的把握，這也是理娛登上熱榜的有力助推;

02

樹立人格化形象，刺激用戶關(guān)注互動

錦鯉看來，理娛打挺疼之所以能在短時間收獲大批忠實用戶，核心還是在于真誠的交流方法，而不是端著做節(jié)目。雖然理娛打挺疼是一檔優(yōu)質(zhì)的PGC欄目，但他們并不單單局限在PGC的風(fēng)格類型里，而是將其進行人物化包裝，培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

比如編輯部日常的欄目就非常受粉絲喜歡，大家都很熟悉剪刀手姨娘、云先森、不系扣等人，他們通過一切方式想辦法和用戶“掏心”，人格化運營換來的是粉絲對平臺的高度粘性和認可度。

03

精心打磨選題，內(nèi)容質(zhì)量決定留存率

翻看理娛打挺疼的歷史推文你會發(fā)現(xiàn)，他們對熱點掌控能力十分精準。這里所提及的熱點，并非停留在時下流行什么，平臺便追隨什么的初級階段，而是制造話題，引領(lǐng)熱點的創(chuàng)造能力。

錦鯉表示，理娛是一個年輕的團隊，平均年齡是 24 歲，都是血(有)氣(想)方(法)剛(態(tài)度)的年輕人，他們在日常會建立選題庫，偶爾枯竭的時候就會去選題庫里找靈感。

他們認為一個好的選題要從 3 個角度去考慮，即：

你為什么選這個題;

你選這個題的意義是什么;

你想表達什么;

在他看來，新媒體內(nèi)容運營最重要的是要明白“你要表達什么”和“你的用戶剛需的是什么”，二者的優(yōu)先級是前者高于后者。理娛要做的是娛樂自媒體，作為媒體，那就不能迎合，而是要引領(lǐng)。

“比如之前薛之謙事件爆發(fā)的第一天，很多人很多號都在大規(guī)模的嘲諷，一夕之間勵志巨星變成人人喊打的渣男。當(dāng)時我們就采訪了幾個和薛之謙團隊合作過的工作人員，他們口中的薛之謙是一個非常專業(yè)的人，配合度很高，人很親切。我這么做是想告訴大家一個看待事情看待人的方法，這個世界不是非黑即白、一葉障目的絕對地帶，每個人都是復(fù)雜且多面的，單憑某一事件對別人的人品、性格進行全面否定都是不公正的。

由此我們發(fā)現(xiàn)，理娛打挺疼的成功并不是偶然，在內(nèi)容運營舉步維艱的當(dāng)下，還能在短時間內(nèi)做出爆品內(nèi)容，并不僅僅是因為這支團隊掌握了互聯(lián)網(wǎng)的主風(fēng)口，更重要的是，真正能夠形成影響力的內(nèi)容一定是可以為用戶輸出價值導(dǎo)向的，經(jīng)得起推敲的精品內(nèi)容，在這一點上，運營者應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)理娛打挺疼這樣的內(nèi)容創(chuàng)作精神。

最后，用錦鯉大大的一句話作為文章的結(jié)尾——

“好的內(nèi)容不應(yīng)該迎合，而是引領(lǐng)。內(nèi)容運營的本質(zhì)不難，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，觀點認同，情感共鳴，就是這三點吧”